‍管理(lǐ)目标：

       爲公司提供和(hé)培養一支高(gāo)素質的(de)人(rén)才隊伍，創造能夠引導員(yuán)工行爲、激發員(yuán)工潛能的(de)激勵機制。

       創新人(rén)才工作制度和(hé)機制，架構科學制度體系，加強員(yuán)工隊伍建設，精幹經營管理(lǐ)隊伍，提升專業技術力量，穩定團隊隊伍，優化(huà)員(yuán)工隊伍結構，營造人(rén)才脫穎而出的(de)良好氛圍，形成年齡結構合理(lǐ)，專業結構配套，層次結構科學，素質優良，适應公司發展戰略需要的(de)員(yuán)工隊伍。

管理(lǐ)準則：

      1、以人(rén)爲本，廣聚英才；

      2、能者授權，功者受祿；

      3、以能用(yòng)人(rén)，優勝劣汰；

      4、呵護賢才，傾心培養；

      5、客觀評價，推行目标管理(lǐ)體系，科學評價人(rén)才能力。

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